Dans la création d’une entreprise, le business plan est un élément fondamental pour mener à bien son projet. Mais avant d’entrer dans le vif du sujet, définissons ce que c’est qu’un business plan.
Encore appelĂ© ‘’ plan d’affaire ‘’, le business plan est un document dĂ©taillĂ© qui dĂ©crit un projet de crĂ©ation ou une reprise d’entreprise. Il donne des dĂ©tails sur les projections financières des premières annĂ©es (3 Ă 5 ans gĂ©nĂ©ralement), l’activitĂ© de la future entreprise et le modèle Ă©conomique utilisĂ©.
Pour rĂ©ussir le business plan qui va persuader le banquier de vous octroyer un prĂªt bancaire, votre dossier doit Ăªtre solide, rĂ©aliste, clair. Prouvez-lui que vous reprĂ©sentez un faible risque. Apportez les prĂ©cisions suivantes :
- La structure du business plan
- Un rĂ©sumĂ© exĂ©cutif convaincant :Faite un rĂ©sumĂ© intĂ©ressant qui prĂ©sente brièvement le projet, l’Ă©quipe et les points clĂ©s.
- Une prĂ©sentation claire du projet :Expliquez l’entreprise, son offre, son positionnement unique et le besoin rĂ©el.
- Une étude de marché complète :Identifiez votre cible, analysez la concurrence et montrez votre connaissance approfondie du secteur et des opportunités.
- Un modèle Ă©conomique dĂ©taillĂ© :DĂ©crivez comment l’entreprise va gĂ©nĂ©rer des revenus et quelle sera l’organisation des opĂ©rations.
- Une prĂ©sentation personnelle solide :Mettez en avant votre parcours, vos compĂ©tences, votre expĂ©rience et votre apport personnel (pourcentage du financement total) pour montrer que l’affaire est entre de bonnes mains.
- Peaufiner vos chiffres financiers
- Des projections rĂ©alistes :Établissez des prĂ©visions sur 3 Ă 5 ans (chiffre d’affaires, compte de rĂ©sultat, bilan) qui soient ambitieuses mais surtout justifiĂ©es par des calculs et des donnĂ©es concrètes.
- Justifiez vos chiffres : soyez prĂ©cis dans vos prĂ©visions de ventes et ne vous contentez pas d’une simple conviction de la qualitĂ© de votre produit.
- Un plan de financement prĂ©cis :DĂ©taillez vos besoins d’investissement et expliquez clairement comment seront utilisĂ©s les fonds demandĂ©s.
- Le seuil de rentabilité :Calculez-le pour montrer quand et comment votre projet commencera à générer des profits.
- Les ratios clĂ©s :La banque sera particulièrement attentive Ă votre besoin en fonds de roulement et Ă votre capacitĂ© d’autofinancement.
- Mettre en avant votre crédibilité et votre rigueur
- Maîtrisez votre sujet :Soyez organisé, confiant et montrez que vous connaissez les chiffres clés de votre projet sans les extrapoler, les supposer.
- Soyez concis et précis :Évitez le jargon technique et les longs paragraphes. La clarté et la concision sont essentielles pour un dossier qui sera lu et compris rapidement.
- Soignez la forme :Une orthographe et une grammaire impeccables sont cruciales pour la crĂ©dibilitĂ©. Un dossier bien Ă©crit renforce l’image de sĂ©rieux de votre projet.
- ConsidĂ©rez l’aide d’un professionnel :Faites-vous accompagner par un expert-comptable pour l’Ă©laboration du prĂ©visionnel financier, cela apportera une plus-value certaine au dossier.

La majoritĂ© des demandes d’emprunt auprès des banques est gĂ©nĂ©ralement rejetĂ©e Ă cause d’un business plan peu convaincant. Ce qu’il faut savoir c’est que le banquier veut avoir l’assurance que vous Ăªtes solvable.
Ce qu’il faut retenir en définitive, c’est que le financier fait attention à des points bien distincts : La viabilité du modèle économique, la connaissance du marché, La cohérence de vos charges / revenus et la trésorerie.
Clarisse NKONDJOCK
